Plan de negocio de una tienda de informática
En primer lugar, deberás elaborar un plan de negocio de una tienda de informática, donde comiences por definir tu idea de negocio y dibujar el perfil del equipo emprendedor, para saber cuál puede ser la ventaja competitiva. Si tienes conocimientos técnicos y de informática podrás optimizar al máximo el negocio, pero si no los tienes puedes llegar a establecer sinergias con alguien con estos conocimientos que pueda llevar la parte que tiene un componente tecnológico más avanzado.
Además, hay que realizar un estudio de mercado de una tienda informática, para conocer al máximo el sector y la competencia y así poder mejorar el potencial de los servicios a ofrecer una ventaja competitiva que te permita definir y captar a tu público objetivo y tratar de fidelizarlo.
Una vez definidos los aspectos básicos deberás concretar las líneas estrategias y acciones a realizar para conseguir los objetivos fijados, además de especificar el organigrama de la nueva actividad, los puestos de trabajo y las funciones a desempeñar por cada miembro del equipo.
La última parte del plan de negocio, debe ser la que se ocupe de las cuestiones económicas y financieras, donde se contemple la inversión inicial necesaria, y donde, además, se establezca un escenario realista de gastos e ingresos en un ejercicio, contemplando tanto la situación más favorable como la menos favorable.
Con este plan podrás garantizar con mayor rigor la viabilidad de tu negocio, porque permite conocer mejor el proyecto, el entorno, los medios y el potencial.
En primer lugar, deberás elaborar un plan de negocio de una tienda de informática, donde comiences por definir tu idea de negocio y dibujar el perfil del equipo emprendedor, para saber cuál puede ser la ventaja competitiva. Si tienes conocimientos técnicos y de informática podrás optimizar al máximo el negocio, pero si no los tienes puedes llegar a establecer sinergias con alguien con estos conocimientos que pueda llevar la parte que tiene un componente tecnológico más avanzado.
Además, hay que realizar un estudio de mercado de una tienda informática, para conocer al máximo el sector y la competencia y así poder mejorar el potencial de los servicios a ofrecer una ventaja competitiva que te permita definir y captar a tu público objetivo y tratar de fidelizarlo.
Una vez definidos los aspectos básicos deberás concretar las líneas estrategias y acciones a realizar para conseguir los objetivos fijados, además de especificar el organigrama de la nueva actividad, los puestos de trabajo y las funciones a desempeñar por cada miembro del equipo.
La última parte del plan de negocio, debe ser la que se ocupe de las cuestiones económicas y financieras, donde se contemple la inversión inicial necesaria, y donde, además, se establezca un escenario realista de gastos e ingresos en un ejercicio, contemplando tanto la situación más favorable como la menos favorable.
Con este plan podrás garantizar con mayor rigor la viabilidad de tu negocio, porque permite conocer mejor el proyecto, el entorno, los medios y el potencial.
